我国查找20年:巨子百度的兴衰暗码

我国查找20年:巨子百度的兴衰暗码
回忆我国查找20年,或许也相当于回忆百度20年。看过这20年,你会了解一个年代的风云变幻,也更了解其间公司的起起落落。燃财经 · 2019/05/07 10:43阅读 13.8W字体:宋作者 | 张蓝予修改 | 赵力4月30日,我国工程院发布了最新的院士候选名单,李彦宏的当选引发不少争议。昨日,我国科协相关担任人对外回应,李彦宏被引荐是由于其关于查找引擎的奉献。“查找是百度成功的全部隐秘,”李彦宏曾说。手握查找这张主力的百度,一度成为我国互联网的龙头老大,也曾以为能够凭此一路通关。但谁也无法阻挠一座冰山的融化。移动互联网登台后,作业不再像李彦宏之前幻想得那样简略。人们运用电脑和阅读器的时刻大大削减,取而代之的是智能手机APP里的内容闭环,信息也不再像门户年代那样能够同享,查找引擎初步逐步失掉原以为铜墙铁壁的流量进口。人们获取信息的途径发生了质的改动——被迫的信息引荐正在代替主动查找成为干流。短视频、直播、游戏等各类运用百家争鸣,争夺着用户的时刻。20年来,查找引擎从PC年代把握着肯定话语权的进口,缔造出百度、谷歌、搜狗、奇虎360等一批大公司,走到在移动互联网年代的信息孤岛里,逐步式微。回忆我国查找20年,或许也相当于回忆百度20年。看过这20年,你会了解一个年代的风云变幻,也更了解其间公司的起起落落。今天,新年代的竞赛者们让讲究“用完即走”的查找引擎处于弱势,百度等公司也逐步触到了广告营收的天花板,尽力寻求下一个增加引擎。这不再是一个查找为王的年代,但查找的故事或许会换一种方法继续讲下去。— 1999-2005 —查找萌发 百度发家竞价排名发家为百度带来连绵不断营收的竞价排名,就像让人骑虎难下的大麻,成为导致其在尔后陷于言论声讨、难以继续立异的最大诱因。1999年末,李彦宏回国了。他拿着120万美元的出资,在北大资源宾馆租了两间房,与老友徐勇初步创业。在此之前,他在硅谷做了8年查找事务,在查找引擎技能范畴,李彦宏排得上国际前三。让用户在海量信息中得到准确的查找成果并不简略,其时,国内还没有企业做这件事。那是我国互联网刚刚起步的阶段,在其时,这门生意还仅仅向B端收钱。2000年1月1日,百度正式树立,半年内百度中文查找技能正式诞生,包含搜狐、新浪、网易等门户接连用上了百度的查找技能。不巧的是,以查找技能见长的百度赶上了互联网泡沫决裂期,各个门户都不乐意花大价钱付出查找服务费。“咱们很快占有了中文查找技能服务商场的肯定领先方位,但是咱们仍然没有盈余,这样的事务方式显然是有问题的!”焦虑的李彦宏急需一个能够盈余的商业方式。这时他发现,硅谷公司Overture推出的“竞价排名”方式或许能够成为查找引擎的生计解药。这家公司经过拍卖查找成果的排名,在一片惨淡的互联网职业,市值竟高达13亿美元,收入相当于如日中天的yahoo总收入的35%。林军在《欢腾十五年》一书里写道,在2001年8月的董事会上,李彦宏坚决提出:把“百度”做成直接面临终端网民的查找引擎网站,推出竞价排名机制。这引起了董事们的激烈对立:“Robin!咱们其时出资可不是让你做竞价排名的!“吵了三个小时,李彦宏发怒了,他猛地将手机朝桌上摔去,嚷着“我不做了,咱们也都别做了,把公司封闭了拉倒!”成果众所周知,董事们退让了。2001年8月,Baidu.com Beta版上线,页面只要简练的查找框,加上一个爪印。国际最大的中文查找引擎就此出世。李彦宏次月,竞价排名事务翻开,许多企业为了自己的公司姓名能够在门户展现而竞价购买。而在B端,由于隆冬已至,各个门户纷繁拖欠付款,李彦宏凭仗竞价排名度过了此劫。仅仅其时,他们未料到,为百度带来连绵不断营收的竞价排名,就像让人骑虎难下的大麻,成为导致其在尔后陷于言论声讨、难以继续立异的最大诱因。内容护城河抗衡Google面临Google的进攻,百度推出一系列产品,凿出了一条环绕查找的内容护城河。早在1996年,李彦宏还在华尔街时,就曾提出了查找引擎的人气质量规律,也便是超链剖析技能——谁的网页被链接次数多,那个网页就被以为是质量高,人气旺,加上相应的链接文字剖析,就能够用在查找成果的排序上了。李彦宏将之称为人气质量规律。1996年6月,他地点的公司申请了这一方面的美国专利。1998年,斯坦福大学核算机系的两位研究生拉里·佩奇和谢尔盖·布林在类似的原理上,为超链加上了权重,运用在查找成果中,他们创立了一个叫Google的查找引擎。当李彦宏将百度事务会集到树立推行中文查找门户的时分,Google中文查找现已注册一年多,凭仗“主动抓取网站信息”的机制以及更合理的网站排名规矩,成为大多数我国网民查找材料的首选。面临国际上最干流的查找引擎Google的我国本乡进攻,百度内部建议“闪电方案”,树立了以“小天才”雷鸣为首的技能突击队,要在9个月内“让百度引擎在技能上全面与Google抗衡”。此外,百度推出一系列产品,凿出了一条环绕查找的内容护城河。2002年,百度MP3上线;2003年,图片、新闻查找事务上线;百度贴吧上线,切入了交际网络范畴;2004年,百度收买导航网站hao123,获取许多流量进口;一年后,百度知道上线,将互动问答渠道与查找事务结合。CNNIC发布的第15次互联网陈述显现,到2004年12月31日,我国上网用户总数为9400万。互联网逐步渗透到人们的日常日子中,“文娱”成了中心功用。内容壁垒成了百度其时最大的优势。许多刚刚触摸互联网的小白榜首个翻开的页面便是hao123网址之家,翻开“百度一下”,图片查找、MP3查找、贴吧等产品能很好得满意他们的文娱需求。hao123界面这些产品为百度带来了用户和流量的巨大增加。在Google还未正式进入我国之时,百度先行取得阶段性成功。2003年6月,由我国电脑教育报举行的 “万人揭露评测”发布了评测成果:59.06%的人挑选了“Baidu比Google好”,Baidu.com初次逾越Google,成为我国网民首选的查找引擎。另一个敌人:周鸿祎其时的周鸿祎期望背靠yahoo大战百度,但却恰恰因与yahoo高层定见不合,缠斗两年,而失去打败百度的良机。比较于谷歌,其时的另一个对手,才真实关系到百度的生死存亡。1998年,周鸿祎树立了3721,首要与其他网站到达协作,在网站上投进弹窗广告,一起在网站上下载的软件,会绑缚许多其他软件和文件。这种盈余方法创始了我国互联网盈余方法的先河,但也让周鸿祎一度颇受争议。2002年,周鸿祎和李彦宏冤家路窄,一起争夺IE的地址栏——谁拿到了地址栏,谁就占有了流量进口。两边乃至上了法庭,但这仅仅二人战争的初步。2003年前后,yahoo从前追求以1.5亿美元的价格买下百度,在李彦宏犹疑之时,yahoo挑选了出价更低、盈余才干更强的3721,终究以1.2亿美元收买了3721,录用周鸿祎为yahoo我国总裁。其时的周鸿祎期望背靠yahoo大战百度,但却恰恰因与yahoo高层定见不合,缠斗两年,而失去打败百度的良机。周鸿祎周鸿祎就任伊始就对yahoo我国施行革新:推进中文上网的国际化、完结yahoo查找的本地化、推进yahoo电邮取得优势方位。这些革新颇具成效,2004年末,yahoo我国在华事务到达前史最好水平:yahoo查找逾越Google我国,加上其独立查找网站一搜后比例与百度相等。但想要更进一步还需求更多的预算。关于周鸿祎雷厉风行的革新,yahoo总部并不配合,他们更介意营收,并提出了更高的要求——2015年查找逾越百度成为商场榜首,却不供给任何资金支撑。这直接导致了周鸿祎与总部关系恶化,在两边争论不休时,百度已踏上了上市之路。2004年6月,百度忽然宣告Google参与其新一轮融资。这个时分,Google刚刚上市,股价继续上涨,初步筹办百度上市的李彦宏将百度塑造成“我国版Google”。2005年8月5日,百度登陆纳斯达克,发行价定在了27美元,股价自开盘起一路狂飙,终究收盘价定格在122.54美元。这让李彦宏当场泪如泉涌,百度发明了互联网经济泡沫出现后的股市神话,让整个纳斯达克股市都为之欢腾。百度上市同月,周鸿祎正式脱离yahoo我国,一代查找之争暂告一段落。此刻查找格式仍是三分全国之势:百度、谷歌、yahoo所占商场比例分别为37%、23%、21%。— 2006-2012—寡头百度 查找巅峰yahoo掉队马云犹豫不定的调整让yahoo走上了下坡路,360安全卫士的出现又给了yahoo丧命一击,yahoo我国的查找商场比例骤降至不到5%,完全退出了查找榜首队伍的竞赛。周鸿祎走后,yahoo创始人杨致远找来了马云。这次他挑选将yahoo我国完全交由马云打理。2005年8月,yahoo宣告用总计6.4亿美元现金、yahoo我国事务及从软银购得的淘宝股份,交流阿里巴巴40%普通股。有流量、能挣钱的查找一向是马云想念的香饽饽。甫一就任,马云便立下慷慨激昂:“三年内,在我国,查找便是yahoo,yahoo便是查找。”11月,yahoo在马云的带领下扔掉了门户概念,主页仅留一个查找栏,此外,马云还叫停了一搜、无线、广告等盈余事务。这超出了yahoo总部的忍受极限,未过半年,杨致远就勒令马云康复yahoo我国主页、康复原有盈余部分,yahoo我国又再次以门户面貌出现。马云这时,周鸿祎携360安全卫士归来,主打保护核算机网络“安全”概念。其时互联网环境还十分糟糕,被盗号、中毒等安全问题简直困扰着每一位网民。统计数据显现,2009年,半年内有1.95亿网民上网时遇到过病毒和木马的进犯,1.1亿网民遇到过账号或暗码被盗的问题。这款能够杀除“流氓插件”的产品一经推出装机率就直线上升,垂手可得将3721判了死刑。雷厉风行的革新、犹豫不定的调整,让yahoo走上了下坡路,360安全卫士的出现又给了yahoo终究的丧命一击,至此,yahoo我国从超20%的查找商场比例,骤降至不到5%,完全退出了查找榜首队伍的竞赛。Google走了2009年,百度的商场比例到达63.1%,谷歌所占比例为33.2%,为其时第二大查找引擎。2010年1月,Google宣告退出我国。百度成了这场本乡战争的最大赢家。2005年,Google的全球CEO施密特访问了百度。他本期望采纳控股或并购百度的方法进入我国,不想被李彦宏回绝。7月,Google找来时任微软我国研究院院长、全球副总裁的李开复担任Google公司全球副总裁兼大中华区总裁。2006年,Google正式树立我国子公司,4月,推出了中文名“谷歌”。其时,李开复的换岗使得谷歌堕入了和微软的官司中。谷歌不得已请来了UT斯达康的首席运营官周韶宁和yahoo高层王怀南,与李开复组成“三驾马车”。官司缠身的李开复承当起了学校招聘这一任务:尽管他敏捷组成起了一支精英团队,谷歌却错过了进攻的黄金时期。与yahoo溃退类似,谷歌我国也历经了跨国公司的不服水土。周韶宁和王怀南与总部都产生了较大抵触,先后挑选了脱离。李开复在《AI·未来》中也表达了他在谷歌我国时的无力。“总部一向回绝过多代码'分支',咱们开展每一项新功用,都要与总部打一场硬仗,这让咱们动作缓慢,也让咱们筋疲力尽。许多谷歌我国的职工厌恶了和总公司的奋斗,懊丧地脱离了。“李开复此外,进入我国仅1个月时,谷歌就因与赶集网合用ICP车牌引来信息产业部的查询;2007年4月因全盘学习了搜狗输入法的词库,不得不揭露抱歉;2009年6月,央视曝光谷歌我国存许多淫秽色情信息,使得谷歌又一次堕入言论风云中。另一边,百度也在2008年跌入了言论的谷底,其时央视继续曝光百度竞价排名问题。李彦宏当行将有问题竞价排名悉数下线,并在年末上线查找推行专业版凤巢体系,百度介绍,凤巢体系着重智能匹配,即把用户最需求的广告作为一种信息出现出来。2009年,李彦宏初次提出了“框核算”的概念,即用户只要在百度查找框中查找某种服务,例如视频或购票等,百度就能辨认这种服务,将该需求直接匹配给最优的内容供货商或服务商来进行响应和处理,更直接地体现出自己更懂我国人的一面。汇率查询东西这一年,百度的商场比例到达63.1%,谷歌所占比例为33.2%,为其时第二大查找引擎。2010年1月,Google宣告退出我国。百度成了这场本乡战争的最大赢家。百度登顶这之后的几年时刻,百度的运营理念完全转变为出售主导。再没有任何一款能够与前期的贴吧、知道等混为一谈的产品问世。百度总算站上了作业的巅峰。2011年3月24日,百度市值到达了460亿美元,逾越了多年占有我国互联网公司市值首位的腾讯,成为其时市值最高的我国互联网企业。一个数字值得注意,2011年,百度总营收为145.01亿元人民币,其间网络广告营收为144.90亿元,占比挨近100%。“自豪。”一名其时在百度大搜部的职工对燃财经(ID:rancaijing)标明,这是谷歌脱离后他们大部分人的状况。彼时的百度,成为了名副其实的寡头,赢得战争的成就感、荣誉感,让许多百度人逐步躺在功劳簿上,迷失了方向。“咱们都像泄了气的皮球,每天只顾着完结修修补补的边角作业。”当没有强壮的对手在背面推着你行进时,“立异”,也就无可避免地被忽视了。这之后的几年时刻,百度的运营理念完全转变为出售主导。再没有一款有前期的贴吧、知道等影响力的产品问世。就在百度风头无两的时分,周鸿祎携360查找旁边面突击。2012年8月,360推出查找引擎产品,与百度、搜狗翻开竞赛。起势凶狠的360查找测试版仅推出5天就占有了10%的商场比例,有数据显现,到2013年年末,360查找一度占有我国查找引擎商场23%的商场比例,逾越搜狗,仅次于百度。360查找起势如此之快,360安全阅读器功不可没。财报显现,到2012年6月底,奇虎360根据PC的产品和服务的月度活泼用户总人数为4.25亿人,其间,360安全阅读器的月度活泼用户人数为2.72亿人。相同依赖于阅读器发家的还有搜狗。搜狗CEO王小川提出了“三级火箭”方式,用输入法带阅读器,用阅读器带查找。在“三级火箭”中,阅读器起到了至关重要的跳转效果,没有阅读器,查找便失掉了载体。2006年推出搜狗输入法,2008年在高压下坚持开发阅读器,一度被打入冷宫的王小川,在谷歌退出我国商场后也时刻短坐上了查找老二的方位。查找引擎格式进入百度一家独大,搜狗360争夺第二的“3SB”(360、Sogou、Baidu)大战格式。自豪的百度天然不会把此刻的周鸿祎当作对手,但是面临这样一个来势汹汹的突袭者,仍是会被绊住四肢。值得一提的是,后知后觉的百度也推出了百度阅读器,来争夺360阅读器的比例。关于百度来说,做阅读器实在是垂手可得的作业了,上述原百度职工通知燃财经,其时百度内部一向以为阅读器不挣钱,并没有发现它的进口才干,就一向忽视了这个产品。在“3SB”战局正酣时,他们都没有意识到,真实的大军早已压境。一个不再由查找引擎把控进口的全新年代已然降临。— 2013-2016—移动年代 查找式微失去移动盈利APP们构成了信息孤岛,“查找”关于海量信息的需求也就无法完结。在移动端,“服务”成为更重要的出题,APP供给了服务、内容的闭环,这直接导致了对流量的分流。数据显现,到2012年第四季度,我国智能手机用户数到达3.8亿人。移动互联网年代的小巨子们皆已启航。这一年,还在做房产查找引擎的张一鸣嗅到了移动互联网的盈利,开发了内在段子等几十款内容社区类APP,并在8月创立了今天头条,经过内容社区为其导流。在付出宝作业的程维初步考虑,移动互联网或许能够改动出行的方法,2012年6月,程维递交了辞呈,创立了小桔科技,也便是滴滴打车。这时,王兴模仿Gruopon将团购这一方式带入国内已有两年。百度却对移动互联网做了误判。在2012年百度国际大会上,李彦宏预判:“移动互联网是醉驾”,理由很简略:手机运用碎片化时刻里用户消费低,广告、游戏和电商这互联网三大收入来历在移动互联网上均未取得清晰的商业方式。欠好挣钱,是李彦宏开端给移动互联网下的定论。在外界看来,着眼于短期的商业价值,缺少对未来的预判是导致他掉队的根本原因。此刻,百度仍是依托网络营销广告营收。以2012年第四季度财报为例,其当季总营收为63.35亿元人民币,来自网络营销的收入为62.88亿元。2012年后,传统互联网逐步走向手机移动互联网年代。以微博和微信为首的许多APP初步在移动互联网年代占有操控方位,手机用户习惯于在微信APP中谈天、看大众号内容,在微博APP里看明星动态、抢手资讯,在想要查找时也会天然翻开微信、微博的查找框进行站内查找,百度等查找引擎变得越来越不重要了。不仅如此,这些APP构成了信息孤岛,不再对外界敞开内容,“查找”关于海量信息的需求也就无法完结。这对引擎厂商来说有些丧命——用户想要的内容或许搜不到了。晚了一步的百度做出反响,从出资布局到事务开展都初步了面向移动端的战略重心搬运。2013年7月,百度宣告斥资19亿美元收买具有完好移动互联运用产品群的91无线,以期在运用分发商场买下一张船票。但此举为时已晚,华为、小米等手机厂商纷繁打造自己的运用分发渠道,第三方运用分发渠道的空间越来越小。这场收买也被称作最不值得的买卖。百度还上线了手机百度APP,期望能复刻PC年代的流量胜局,但很快百度就发现移动端是条全新的赛道,查找不再能作为操纵流量的进口,本来的玩法很难走通。之后百度推出轻运用、直达号布局移动查找,期望经过查找进口直接让用户衔接到运用自身。但是在移动端,“服务”成为更重要的出题,APP供给了服务、内容的闭环,这直接导致了对流量的分流。2014年,O2O大热,反响过来的百度将方针瞄准了外卖商场,百度外卖树立。“假如用户绕过查找引擎,将时刻花在其他地方,咱们就有麻烦了,因而,咱们需求将用户与服务衔接起来。”在李彦宏看来,O2O衔接脱离不了查找,这或许是另一个把握流量进口的好生意。百度外卖一经推出就体现出了极强的战斗力。有陈述显现,2015年百度外卖在白领商场的占有率排名榜首。2015年6月30日,李彦宏在百度糯米O2O生态战略发布会上,声称要砸200亿元到O2O。他未曾想到的是,这一行动反而给职业做了背书,助推美团被更多本钱认可。2015年10月,职业榜首美团网与职业第二大众点评兼并,2016年1月,美团点评完结金额逾越33亿美元的初次融资,O2O战局大势已定。在百度的规划里,是要构成一个“以移动查找、个人云和地图作为移动事务的打破口,提高移动运用分发才干,再聚合移动端事务构成O2O闭环——查找+分发+LBS+付出。”但有观念以为,O2O重运营、深耕线下的中心竞赛力,与百度强技能、流量分发的才干并不匹配。现实也证明,技能基因更胜一筹的百度在其他事务上都没有起色,而在拼技能的云服务上,尽管比阿里晚了4年,比腾讯晚了2年,却在战局中并不差劲,究其原因,仍是百度背面强壮的技能团队与根底建设才干。这在必定程度上也标明,没有运营基因的百度,或许更适合做技能定位的产品。竞价排名危机迸发2015年,百度的整体收入增速现已呈跌落趋势。仅凭查找事务现已无法再续写旧日的荣耀。百度急需找到下一个引擎,来带动它生命周期的第二曲线。在移动互联网年代,查找引擎商场也已洗牌,逐步被BAT独占。应该看到的是,这门生意的大盘自身现已在缩小了。2013年9月16日,腾讯入股搜狗,将搜搜事务并入,以4.48亿美元取得搜狗36.5%的股份。同年UC整合了阿里巴巴“一搜”团队和事务,引进了来自百度、谷歌、微软、yahoo、360等公司的查找产品技能专家。2014年4月28日,UC正式宣告与阿里巴巴协作一起发布旗下移动查找引擎品牌——神马查找。神马查找更多承当的是打通查找和阿里电商数据流转的任务。但由于背靠其时市占率34.5%的UC阅读器,一出世便有许多流量扶持。数据显现,到2015年3月,神马查找的商场比例到达13.35%,位列第二,排在首位的百度商场比例达79.61%,搜狗查找以5.8%摆放第三。百度凭仗着品牌和技能优势在这场战争中还紧握着多半的比例,但在2015年,百度的整体收入增速现已呈跌落趋势。百度在2015年增速大降,2016年仅为6% 制图 / 燃财经2015年,4G现已初步遍及,全民文娱年代降临。到2014年12月,我国手机网民规划达5.57亿,单人日均运用手机时长到达了1.67小时,直播、游戏、视频、信息流占有了大部分用户时刻。各家运营方都在费尽心机地抢占用户的注意力与时刻。直至2016年,百度迎来了20年内的至暗时刻。2016年2月,百度被爆出“血友病吧”等贴吧被卖。不到3个月后,由于魏则西之死,百度再一次被推上风口浪尖。其时官方的查询成果称:百度查找相关关键词竞价排名成果,客观上对魏则西挑选就医产生了影响。魏则西事情迸发后,百度进行了大幅度整改,操控商业推行信息占比不逾越30%,一起加强对“商业推行”字样的标示强度。同期,360查找宣告抛弃全部医疗商业推行,搜狗CEO王小川宣告发布新功用“查找明医”。百度一时刻成为众矢之的。影响直接反映在了财报上,当年,百度的收入增速直降到6%,比较腾讯阿里近50%的增速少得不幸,市值628亿美元,比腾讯阿里低了三个身位,完全掉队。之前一向为百度带来95%以上营收的竞价排名,总算还给了百度沉重的冲击。种种体现也从旁边面证明,百度仅凭查找事务现已无法再续写旧日的荣耀。眼看走向衰落期的百度急需找到下一个引擎,来带动它生命周期的第二曲线。— 2017-2019—后查找年代 ALL in AI信息流:下一个引擎人工智能短期内尚难以看到报答,百度将期望押注在了信息流。2017年2月6日,李彦宏在内部讲演中反复着重:“百度从实质来讲,最中心的东西仍是在做内容的分发。”急于革新的李彦宏喊着“All in AI”,并请来了前微软全球履行副总裁陆奇。2017年1月17日,百度宣告录用陆奇为百度集团总裁和首席运营官(COO),担任产品、技能、出售、营销运营。李彦宏给陆奇列出了百度TOP10的应战,期望能与陆奇一起处理。其间之一便是为百度找到下一个可见的规划增加点。李彦宏(左)和陆奇(右)陆奇提出了主航道和护城河的概念:以feed流和人工智能组成的主航道,代表百度未来;护城河是为主航道保驾护航的其他事务,比方百度百科、百度知道等优势产品,代表百度的现在。人工智能短期内尚难以看到报答,百度将期望押注在了信息流。2017年2月6日,李彦宏在内部讲演中反复着重:“百度从实质来讲,最中心的东西仍是在做内容的分发。”这也是查找的实质。据经济观察报报导,2017年,百度在内部已定下方针,要用2年到3年的时刻,用信息流再造一个“查找”,到时信息流广告和查找广告总额有望到达现在的两倍。关于用户来说,使用算法+人工智能引荐的信息流方式,实质是一种被迫查找,以百度的算法和数据根底想做并不难,但却又因慢了一大拍,不得不与小巨子今天头条打一场硬仗。2014年,当被问及谁是最大竞赛对手时,张一鸣标明,是百度。百度有最好的算法人才,也最有实力来做信息流事务。当字节跳动(原今天头条)刚刚兴起的时分,百度的VP也曾注意到这个未来或许会撼动百度方位的公司。仅仅其时,李彦宏专心只把微信当对手。他想不通,一个盈余方式与自己没什么不同的小公司能激起什么浪花。百度就这样给了字节跳动将近3年时刻渐渐开展壮大。为了补偿晚进场的几年,百度举全公司之力推行信息流。2016年,手机百度APP主页参加智能信息流引荐,从“一搜即得”走向“不搜即得”。手机百度APP成为搭载信息流产品的首要阵地,百度网盘、百度贴吧等近百个产品都初步为手机百度APP导流。2017年下半年,李彦宏亲身带头抓信息流事务,乃至会在职工群里反应“我为什么没收到搜狗IPO路演PPT注释推送”等细节问题。要做好信息流需求巨大的内容池,2017年百家号累计向内容生产者分红100亿,全部个人和组织内容生产者都能够入驻百家号。2018年,百度又推出“百万年薪”方案,期望用拔擢方针让一批内容创作者取得百万年薪。有媒体报导,为信息流奉献的内容量,是包含百度百科、百家号等内容部分重要的KPI查核方针。此外,百度也布局短视频赛道,包含美观视频、全民小视频等等。在广告方面,百度在代理商大会上力推信息流广告,加大优惠促销力度,并选用查找+信息流广告“搭售”的方法来启动商场。在全公司全力推行之下,信息流事务收入增加成为百度财政体现最大亮点。2017年第二季度信息流广告收入从一季度底的每天1000万上涨到了每天3000万。到2017年11月,百度国际大会上,百度副总裁沈抖宣告百度信息流的成绩单:月活逾越6亿,累计收入已逾越67亿元。据QuestMobile数据,2018年(手机)百度成为资讯信息流前言渠道日均活泼用户数最多的App。到2018年11月,百度App均匀日活到达1.6亿,今天头条日活为1.2亿。但在用户逗留时长上,百度App仅为40分钟,远不及今天头条的90分钟。张一鸣“查找+信息流“双引擎的方式给百度带来了新的增加点,却也相同带来了质疑。本年年初,一篇名为《查找引擎百度已死》的文章刷屏,直指百度已成为“百家号站内搜”。百度也知道,为百家号导流势必会影响产品体会,乃至让自己离链接互联网信息的查找引擎愈走愈远。但这也是没有方法中的方法,面临移动年代的信息孤岛,逐步丢失优质内容的查找引擎百度,只要赶快培养起百家号,才干打破自己的天花板。现在,百度与头条的战况现已进入白热化,后者现已直捣百度内地,在查找事务上布局了将近两年,现在,今天头条App上现已能够查找到不少来自站外的内容。4月26日,两家又掀起了申述大战。百度以不正当竞赛为由申述今天头条,海淀法院已立案。申述理由是,今天头条许多盗取百度“TOP1” 查找产品成果,索赔9000万元。下午,抖音相同以不正当竞赛为由,称发现百度在简略查找中盗取了海量抖音短视频。并作出相同要求:当即中止侵权,补偿9000万元,并在百度主页接连抱歉30天。面临与自己产品线全面接壤的字节跳动,百度的局势不容乐观。字节跳动2018年现已完结了500亿至550亿的营收方针,而且将2019年的营收方针瞄准在了1000亿。比较之下,百度2018年1023亿元、“百度中心”(Baidu Core,即查找服务与买卖服务的组合)783亿元的总营收并不算多。在市值上,百度现在还不到600亿美元,字节跳动估值已达750亿美元。All in AI“查找引擎自身便是一种AI。”王小川说。发力AI,人机交互,被以为是每个查找引擎公司的未来。据Statcounter最近发布的我国移动查找引擎商场比例陈述,我国区查找引擎商场比例排行中,百度名列前茅,至今仍是国内查找引擎巨子,商场比例高达70.3%。神马查找商场比例提高至15.62%,搜狗查找占4.74%,360查找(好搜)占4.54%。我国区2018年查找引擎商场比例整个查找格式仍是百度一家独大,神马、搜狗、360紧随其后,但咱们都面临着广告事务行将触达天花板的瓶颈。新秀字节跳动近年在广告体现上也有下滑趋势。本年年初,据彭博社征引知情人士音讯称,字节跳动在最新一轮融资中对出资者称,估计2018年公司营收为人民币500亿-550亿元,但终究只到达方针区间下限。现在公司现已初步渐渐将获取流量的期望搬运到游戏、电商、教育等范畴了。内忧加外患,关于善于技能的百度来说,新的增加点好像只要AI。“查找引擎自身便是一种AI。”王小川说。发力AI,人机交互,被以为是每个查找引擎公司的未来,谷歌、百度、搜狗、360不过如是。其间,语音交互被看作是最干流的方式。2017年11月9日,搜狗打着人工智能的招牌登陆纽交所,成为继百度之后我国第二家以查找为主营事务的上市公司。王小川标明,搜狗要凭借语音,切入硬件范畴,例如车载和家居硬件等。阿里2014年树立了iDST智能语音交互团队,2017年推出AliGenie语音开发者渠道。本年4月,360集团推出智能音箱等产品,争夺IoT生态进口与语音交互查找商场比例。2018年1月,没有脱离百度的陆奇也曾标明,要要点打造若干新的AI赋能的事务,尤其是用于主动驾驶的Apollo和用于对话式人机交互的DuerOS。虚拟帮手“度秘”,也是百度关于查找方式的一种重构,凭借人工智能技能,百度期望让“查找”变得更智能高效。百度语音交互的服务有潜能成为物联网范畴的操作体系,把握了智能设备和操作体系,或许就把握住了下一个年代的进口。上一年双十一,百度已成为智能音箱出售品类的榜首,搭载DuerOS的激活设备数量到达2亿台,DuerOS在2018年12月语音交互也逾越了16亿次。百度DuerOS生态地图现在语音查找还只逗留在语义辨认的技能层面,还达不到“智能”的水平。智能体系能够答复用户今天天气怎么,却很难指引用户穿什么厚度的衣物。查找引擎们等待用AI做到更高档的匹配,一旦技能水平能够供给更多信息与“服务”,那查找的空间将会是另一片蓝海。仅仅,在这一天降临之前,咱们都不知道这次会是谁成为查找的赢家。*文中部分图片来历于网络,内容参阅自:《欢腾十五年》《我不是产品司理》《百度的17年产品史——包围、霸权、迷失、焦虑与革新》《查找中年:谷歌未来在 Fuchisa,百度押注 DuerOS》来历:燃财经原标题:我国查找20年:巨子百度的兴衰暗码最新更新时刻:05/07 10:58